為進一步轉變干部職工思想觀念，更好適應新形勢發(fā)展需要。11月27日，集團黨委書記、董事長盧輝組織召開考察學習經驗分享會，集團在家領導班子成員，各分（子）公司及相關部門負責人參會。

會上，總工程師李莉君圍繞物資管理、供水技術、排水處理、漏損控制以及可借鑒合作模式五個方面逐一交流匯報。黨委副書記、總經理熊戈亮指出，要重點總結先進經驗做法，正視自身差距，結合公司實際情況研究對策措施。

盧輝指出，集團公司大力支持各部門“走出去”調研考察，拓寬視野、啟迪思維，把先進經驗“帶回來”，力求工作取得實效。同時，一是思想上高度重視。全體領導干部必須要進一步解放思想，打破思維定勢，要敢于作為、善于作為，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理思維，把水務各項工作放在公司改革發(fā)展大格局中整體思考謀劃，推動各項決策部署落地落實。二是行動上狠抓落實。對照先進找差距，進一步明確目標、理清思路，理順內部流程、提升科學管理水平，著力在物資管理、節(jié)能降耗以及多元發(fā)展上求突破，切實把學習成果轉化為推動公司發(fā)展的強大動力，確保每項工作任務都落實到位。三是措施上扎實到位。分管領導要主動作為、靠前指揮；各部門、分（子）公司要強化擔當、密切協(xié)作，進一步摸清家底，有針對性地謀劃全局工作，采取領導掛包的方式，積極開展分管領域課題調研，切實為公司發(fā)展提高科學理論支撐。