第一條 考核目的
為全面了解、評估員工工作績效，充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效的跟進和調(diào)控公司及個人工作的實施進展情況，進一步提高公司整體工作效率，特制定本辦法。
第二條 考核范圍
本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。
第三條 考核原則
1、以公平、公正、公開的原則為主導；
2、以崗位職責任務為主要依據(jù)，堅持上下結合，左右結合、定性與定量結合原則；
3、重視工作態(tài)度和團隊合作精神，以發(fā)展的眼光進行考核；
4、本辦法、本細則未盡事宜參照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第四條 考核內(nèi)容
廉潔自律、思想覺悟、工作態(tài)度、工作完成、參加各類活動（會議）、勞動紀律、安全防范、業(yè)務技能等。
第五條 考核方式
(一)日?？己?/span>
1、各廠各部要在部門負責人領導下做好員工日常管理和考核，并將結果上報考核領導小組；
2、考核領導小組加強對各廠、各部日?？己说亩讲槎綄ВΧ讲槎綄Ъ翱己饲闆r進行匯總、審核、備案及上報；
3、考核領導小組的審定意見作為當月效益工資再分配依據(jù)。
(二)年終考核
1.年底對所有員工進行一次年度總考核；
2. 考核領導小組辦公室根據(jù)員工平時的考核記錄，統(tǒng)計該年度員工的日常表現(xiàn)得出綜合考核結果，經(jīng)考核領導小組研究確定作為年終績效獎再分配依據(jù)。
第六條 附 則
1、本辦法經(jīng)考核領導小組審核，職工大會通過，報經(jīng)集團公司批準后方能實施。
2、本辦法由考核領導小組負責解釋。凡條款需要修訂時，需報職工大會通過后方能實施。
達州市惠泉污水處理有限公司
目標績效再分配考核實施細則（試行）
總則
為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎懲的科學性、準確性，更好調(diào)動員工的工作積極性、主動性和自覺性，特制定本細則。
一、行政管理規(guī)定
第一條 凡違章違紀影響公司形象或聲譽的，每次扣100—500元；造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)賠償相應經(jīng)濟損失。
第二條 服從上級的安排和決定，確保政令暢通。慢落實或不落實每次扣50—300元。
第三條 對重大問題事前不請示，事后不匯報的。每次扣50—100元。
第四條 管理人員“打和牌”，對考評考核不逗硬，對員工不一視同仁，徇私舞弊的，每次扣100-200元。
第五條 上班期間，不按規(guī)定和要求統(tǒng)一著裝的，每次扣50元；
第六條 新進人員和轉崗人員，在規(guī)定的時間內(nèi)，未通過業(yè)務考核，不能獨立上崗的，第一個月扣罰月效益工資的50%；次月再次考核仍不合格的，扣罰70%；第三次考核仍不合格的，扣罰100%。
第七條 對出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故或被上級部門通報批評的，相關管理人員需負連帶責任。
第八條 在集團公司年終考核評比中，考核被評為二等獎，以職工年終獎為基數(shù)，經(jīng)理扣罰6%，班子副職扣3%；考核被評為三等獎，經(jīng)理扣罰10%，班子副職扣5%。
二、作息規(guī)定
第九條 職工全年的公休假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假等嚴格按照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定天數(shù)的，按集團公司相應規(guī)定處罰執(zhí)行。
第十條 遲到、早退20分鐘以內(nèi)，每次扣50元；20分鐘—1小時的，每次扣100元；1小時以上者按曠工處理。脫崗的視情節(jié)每次扣100—300元。
第十一條 違反規(guī)定請霸王假，按曠工處理，取消年終評先評優(yōu)資格。
第十二條 員工當班期間必須保持通訊暢通，特殊情況主辦24小時保持通訊暢通，主管及以上人員24小時保持通訊暢通，如因聯(lián)絡不暢而影響工作的，一次扣100元。
三、會議學習規(guī)定
第十三條 應主動參加公司組織的會議、學習及各類活動。除當班人員（含因公辦事人員）外，因個人原因需請假的，必須履行正常請假手續(xù)（臨時急需請假的，電話請假，后補辦相關手續(xù)），經(jīng)經(jīng)理批準同意后，方能請假。否則參照第七條執(zhí)行。
第十四條 不遵守會場和學習現(xiàn)場要求和紀律（抽煙、交頭接耳、大聲喧嘩、電話不調(diào)至靜音、來回亂走動等現(xiàn)象）的，每次扣50元。
第十五條 在會議、學習等活動中，組織部門重視不夠、籌備不力，影響效果的，視情節(jié)輕重，責任人和責任領導，每次扣50—200元。
四、值、加班規(guī)定
第十六條 節(jié)假日值班由綜合保障部根據(jù)各廠、部情況統(tǒng)一安排，實行輪班值班制度，公司領導、員工值班等均為正常上班，違反勞動紀律按第七條執(zhí)行。
第十七條 值班領導應嚴格檢查值班情況，及時指導解決值班期間發(fā)生的各類問題。對沒有履行好或不履行領導職責的，將視情節(jié)輕重，每次扣100-200元；
第十八條 不值班的主管及以上管理人員，節(jié)假日期間需出主城區(qū)的，必須報經(jīng)公司主要領導批準，不經(jīng)批準擅自離開的，每次扣100元。
第十九條 部門負責人根據(jù)工作實際情況安排加班人員適時補休，并按正常OA流程辦理，原則上當月休完。部門負責人虛報加班安排補休的，一經(jīng)查實，補休人員已補休超出天數(shù)按曠工處理，并扣部門負責人200元。
五、公文處理（檔案管理）規(guī)定
第二十條 未做好公文簽收、啟封、分類、登記、編號、報送工作的，每次扣50元；因管理不善造成文件（檔案）遺失或損毀的，每次扣100—200元。
第二十一條 接收公文后，應在規(guī)定時間內(nèi)予以及時處理，對沒有及時處理、辦理的經(jīng)辦人員每次扣50元。
第二十二條 起草的文稿應以上級的指示精神為依據(jù)，符合黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，其格式要規(guī)范，時間要及時。并由部門負責人審核，報公司分管領導審定，公司主要領導審簽后，綜合保障部方可登記、編號、打印、蓋章、外送。未經(jīng)領導簽字批準，擅自發(fā)文的，每次扣100元；未在規(guī)定時間內(nèi)及時發(fā)文的每次扣經(jīng)辦人50-100元。
第二十三條 未對文件資料分類、立卷、歸檔、管理、保密的；未經(jīng)領導批準，擅自查閱、借用檔案資料的；不按規(guī)定填寫《查閱登記簿》和《借用登記簿》的，每次扣50-100元。
六、印章管理規(guī)定
第二十四條 印章由專人管理，用印須經(jīng)公司主要領導同意。如不按規(guī)定程序用印，每次扣印章管理員100元；給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的,由當事人承擔其他相關責任或處罰。
七、生產(chǎn)管理規(guī)定
第二十五條 員工在生產(chǎn)管理中，必須嚴守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣50-100元；如造成重大經(jīng)濟損失和事故的，除接受相應紀律處分外，視情節(jié)輕重賠償相應經(jīng)濟損失。
第二十六條 不按時、認真、準確地填寫運行記錄、工作臺賬或造成污損、涂改、增減等問題的，每次扣50-100元。
第二十七條 上班時間內(nèi)，串崗、睡覺、消極怠工或做與本職工作無關的，每次扣50—100元。
第二十八條 未嚴格落實交接班及點檢制度的，每次扣50元。
第二十九條 未按規(guī)定進行巡視的，每次扣50元。
第三十條 運行記錄、污泥運輸?shù)认嚓P臺賬，不及時上交的，每次扣50元；因保管不善，導致?lián)p毀、丟失的，將追究相關責任，并扣100元。
第三十一條 未按照年度計劃及時組織職工進行職業(yè)技能培訓的，每次扣責任人100元；職工培訓補考不合格的，扣100元，直至停崗或待崗學習，學習期間只發(fā)基本生活費。
第三十二條 管理者及相關責任人未及時、準確下達各項生產(chǎn)指令，造成的經(jīng)濟損失及責任事故由當事人承擔，視情節(jié)輕重，每次扣100—500元。
第三十三條 未完善生產(chǎn)資料和生產(chǎn)報表的統(tǒng)計工作，導致數(shù)據(jù)收集不全面、不準確的，每次責任人扣50元；報表不實、不準確，未在規(guī)定時限內(nèi)上報的，每次扣50-100元。
第三十四條 當班人員未對外委運維人員工作進行有效監(jiān)督，未完善相關記錄的，每次扣50-100元。
八、設備管理規(guī)定
第三十五條 安全技術部負責公司設備管理全面工作。
第三十六條 未制定保養(yǎng)、大修計劃；未按照計劃對設備、設施進行維護保養(yǎng)的，每次扣100元。
第三十七條 因設備故障維修不及時，造成設備、設施不能正常運行或安全事故的，視情節(jié)輕重對設備管理人員每次扣100—200元。
第三十八條 未加強對維修人員的監(jiān)督，影響正常生產(chǎn)的，每次扣100元。
第三十九條 未按維修制度落實維修工作，完善維修手續(xù)（含維修記錄）的，每次扣50元。
九、管網(wǎng)管理規(guī)定
第四十條 未定期對截污干管及各污水接納口進行巡查并完善巡查記錄的，每次扣100元；巡查不認真，記錄不詳實、不準確的，每次扣50元。
第四十一條 對明顯的管網(wǎng)堵塞、漏水等現(xiàn)象48小時內(nèi)不能發(fā)現(xiàn)的，每次扣100元；對因管網(wǎng)泄漏或堵塞嚴重，未及時發(fā)現(xiàn)，引起群眾強烈反響，對公司造成不良影響的，在追究責任人相關責任的同時，每次扣100—300元。
第四十二條 未加強泵站日常運行管理，導致影響正常生產(chǎn)的，每次扣50—200元。
十、物資采購管理
第四十三條 未按集團公司《物資管理辦法》等規(guī)定，采購設備、配件、藥品、辦公勞保用品等物資的，每次扣100元。
第四十四條 未2人以上集體采購物資的，每次扣100元。
第四十五條 采購人員、領用人員和庫管人員未及時、認真履行出入庫手續(xù)的，每次扣責任人50元。
十一、后勤管理
第四十六條 安全員要切實履行安全管理職責，未排查安全隱患或發(fā)現(xiàn)問題不重視，處理不及時的，每次扣100-200元。由此造成損失或事故的，按集團公司相關規(guī)定予以嚴肅處理。
第四十七條 未按相關規(guī)定加強廢液管理，造成臺賬不全、記錄不明等問題的，每次扣責任人100元，出現(xiàn)重大問題造成惡劣影響的，參照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第四十八條 未按規(guī)定及時清理責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生的，每次扣責任人50元。
第四十九條 故意損毀公共設施的，除照價賠償和接受紀律處分外，每次扣100元。
第五十條 未按規(guī)定加強水、電管理，造成浪費的，每次扣責任人50元。
第五十一條 對用辦公電話聊天、上電話信息臺等無關工作通信的，每次扣100元。
十二、車輛管理
第五十二條 違反公司用車、用油規(guī)定的，每次扣責任人50—200元。
第五十三條 未落實車輛維修保養(yǎng)報批制度的，每次扣100元；因把關不嚴，導致維修、保養(yǎng)不到位的，造成質量問題、安全事故或報帳混亂的，每次扣100—200元。
第五十四條 駕駛員未按規(guī)定遵守車輛管理制度和交通規(guī)則，造成違章違規(guī)的，駕駛員自行承擔相關責任。
第五十五條 上班期間，駕駛員無任務不出車時，一律在廠區(qū)內(nèi)待命，凡不在規(guī)定地點待命影響工作的，視其情節(jié)輕重，每次扣50-100元。
十三、水質化驗
第五十六條 未按照規(guī)定做好日常取樣化驗和記錄的，每次扣50-100元。
第五十七條 未按照環(huán)保規(guī)定及時填報相關信息，造成遲報、漏報的，每次扣責任人100-200元。
第五十八條 未按照公司安排做好應急取樣化驗造成影響的，每次扣100元。
十四、獎勵
第五十九條 月、年獎勵對象由各部門推薦，經(jīng)考核領導小組審核確定。
第六十條 對考核表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的員工，考核領導小組結合個人表現(xiàn)情況及當月處罰情況給予適當獎勵。在此基礎上，部門處罰罰款如有剩余，由該部門全體職工（不含被罰人員）平均分配。公司處罰罰款如有剩余，由公司全體職工（不含被罰人員）平均分配。
第六十一條 若當月無處罰，對表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的員工實行精神獎勵，年終進行補獎（資金來源從年終績效考核獎中劃撥）。
第六十二條 年終二次分配獎金在個人年終獎中按比例計提，計提比例結合職工個人考核情況、公司統(tǒng)籌情況和參照其他部門計提占比，經(jīng)考核領導小組研究再行決定。
附則
第六十三條 本《細則》由考核領導小組負責解釋，若與公司原來的有關規(guī)定有所抵觸，概以本《細則》為準，本《細則》未涵蓋的違規(guī)違紀行為，參照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第六十四條 未盡事宜，由考核領導小組具體研究決定。
第六十五條 本《細則》自2019年9月3日起試行。