11月18日下午，水務集團黨委書記、董事長盧輝組織召開沖刺完成全年目標指標、研究梳理包裝2025年重點項目發(fā)展目標暨謀劃十五五重大項目專題會，全體班子成員及相關部門負責人參加會議。

會議就全年目標任務完成情況進行了通報，就沖刺四季度工作進行了再部署。重點圍繞2025年重點項目發(fā)展目標暨十五五重大項目謀劃進行了統(tǒng)籌安排，特別是針對部分急需改造的老舊供水管網(wǎng)進行了深入的分析討論。

盧輝指出，一是深入掌握家底信息。要認真梳理輸水管網(wǎng)建設周期、使用年限、口徑大小和材質(zhì)材料相關情況，積極完善管網(wǎng)管理數(shù)據(jù)庫，深入開展技術分析和漏損研判，切實做到情況清、底數(shù)明。二是準確把握政策要義。要持續(xù)關注中央、省、市各級政策的最新動態(tài)，及時了解政策的調(diào)整、修訂和補充等情況。對于新的政策變化，要及時進行學習和研究，力爭為2025年項目實施提供有力政策支持和資金保障。三是精準部署項目實施。按照市政府要求，結(jié)合前期摸排掌握情況，按片區(qū)、有計劃、分步驟的科學制定包裝項目實施方案，明確時間節(jié)點和任務，并及時準確上報市政府。